En quoi consiste la gestion des opérations de production ?

La gestion moderne des opérations de production s'attache à la digitalisation des opérations et des informations avec un double objectif d'efficacité et de transparence.

Garantissez la valeur de la production avec Wonderware Manufacturing Operations Management

La gestion des opérations de production (MOM) est l’art de définir les politiques et les règles nécessaires pour garantir la valeur de la production et la bonne cohésion des collaborateurs et des procédés.  Elle implique d’optimiser les équipements, les stocks, l’exécution des processus et le recrutement en les axant sur des objectifs stratégiques tels que la réduction des coûts, le contrôle de la qualité et l’amélioration continue dans les domaines suivants :

La gestion des opérations de production s’appuie sur des applications qui numérisent les processus et les données d’exploitation pour une meilleure efficacité et transparence. Elles peuvent être déployées sur un site unique ou à l’échelle de plusieurs sites. Le secret, surtout en configuration multisite, est d’appliquer des méthodes de reporting, d’analyse et de standardisation des processus métier cohérentes.

Qu’est-ce qui caractérise les solutions MES/MOM de Wonderware ?

Nos solutions de gestion des opérations sont à la base de l’optimisation des opérations et notamment de l’exécution de la production, du reporting, de l’analyse des données, de la gestion des informations et de l’énergie et de l’intégration aux applications d’entreprise.

Gérez avec précision les opérations manuelles et automatisées

Une gestion efficace des opérations de production doit tout d’abord commencer par l’indentification des indicateurs clés de performance (KPIs) qui seront les moteurs de la collecte de données et de l’amélioration. Elle aide aussi de définir les priorités sur les fonctions d’automatisation et sur la sélection d’applications appropriées.

  • Manufacturing Execution Systems (MES)

    Aidez à la mesure des indicateurs clés de performance des équipements et cela dans l’exécution des règles et des politiques de production pour des opérations automatisées aussi bien que manuelles. En savoir plus

  • Business Process Management (BPM)

    Aidez à appliquer systématiquement les règles et politiques, rationalisez les activités humaines manuelles et les taches automatisées tout en maintenant les procédures dans les standards de production. En savoir plus

  • Wonderware Enterprise Integration (WEI)

    Wonderware Enterprise Integrator permet l’échange de messages et la synchronisation automatique des données entre deux ou plusieurs applications d’entreprise et applications d’ateliers. En savoir plus

  • Techniques de standardisation multisite orientées modèles

    Pour garantir la réussite de votre projet de transformation, vos collaborateurs doivent comprendre vos objectifs métier et avoir les connaissances nécessaires pour créer et implémenter le concept. En savoir plus

Qui peut bénéficier de la gestion des opérations de production ?

Une bonne efficacité des opérations est bénéfique à la fois pour les opérations et pour la gestion de l’usine.

  • Avantages pour les responsables d’exploitation

    1. Rationalisation – Gérez les ordres de travail en transmettant les instructions aux opérateurs par voie électronique, téléchargez les paramètres de configuration directement sur les équipements, mettez à profit la gouvernance pour renforcer les processus et la qualité des produits, optimisez les niveaux de stocks et la logistique afin d’assurer la continuité de la production.
    2. Optimisation de l’utilisation des équipements – Surveillez le taux de rendement synthétique des équipements (OEE/TRS) ) et les temps d’arrêt afin d’identifier les goulots d’étranglement, établissez de bonnes pratiques pour la comparaison des performances d’une ligne par rapport à une autre ou d’un équipement par rapport à un autre.
    3. Lissage la qualité – Garantissez la constance de la qualité de vos produits en respectant à la lettre les processus de production, les procédures de travail et l’utilisation de matières spécifiques pour atteindre vos spécifications qualité.
    4. Amélioration de la qualité – Réduisez les déchets, minimisez les variations et améliorez le rendement en réduisant les écarts par rapport aux spécifications qualité à l’aide de méthodes de contrôle statistique des processus (SPC).
  • Avantages pour les gestionnaires

    1. Amélioration du rendement – Vos collaborateurs suivent-ils les mêmes procédures et appliquent-ils les meilleures pratiques ? Les écarts de qualité ont-ils un impact négatif sur votre bilan ? Les exploitants et les opérateurs bénéficient-ils de la visibilité en temps réel nécessaire afin de prendre les meilleures décisions dans la planification  ?
    2. Conformité documentaire – Réduisez le risque de retour produit et protégez l’image de votre marque en veillant à ce que les produits soient fabriqués selon les spécifications. Documentez les processus d’exécution de la production avec une traçabilité détaillée et des dossiers de qualité.
    3. Visibilité sur les processus – Assurez une visibilité au niveau de la chaîne d’approvisionnement et utilisez un outil d’aide à la prise de décision. Faites de meilleurs choix en matière de planification et atteignez vos objectifs en matière de satisfaction de la clientèle.
    4. Opportunités – Favorisez une intégration plus étroite de la planification et des fonctions commerciales avec les opérations de production. Vous gagnerez en agilité et tirerez avantage d’opportunités du marché, en plus d’optimiser vos capacités de traitement.

Restez conforme – Wonderware vous aide à respecter les réglementations en vigueur en documentant tous les événements de production, les flux de matière, la qualité des produits et des processus. Un archivage électronique et automatique réduit les coûts de non-conformité et élimine d’importants travaux manuels et de potentielles erreurs dans la collecte des données ainsi que dans la transformation de données et l’établissement de certificats de qualité. Un développement anarchique des règles et des procédures est contraignant pour tout le monde. Il augmente les coûts et impacte la production. Faire en sorte que tout le monde utilise les mêmes procédures ne reste plus un vœu pieux. Les applications de Wonderware aident chaque jour des entreprises dans ce sens.

Optimisez vos opérations grâce aux solutions MOM de Wonderware

Utilisez les boutons ci-dessous pour découvrir comment modéliser vos opérations et atteindre un niveau de performances constant et d’efficacité optimale.